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来源：险联社
“横琴人寿董事长钱仲华在朋友圈发文称 ，自己的任务基本完成了 ，引发即将离职的猜测。该公司回应称，公司还在核实沟通中 ，现阶段不便置评 。2025年横琴人寿亏损3.27亿 ，这已经是公司连续四年亏损了 。”
近日，一则朋友圈动态让横琴人寿成了保险圈的焦点。
该公司董事长钱仲华发文称：“横琴人寿的增资工作已经全部完成 ，2026年的‘开门红’工作也顺利展开 ，可以说我的‘任务’基本完成了” 。
这话一出，立马被解读成“离职预告 ” ，引发行业热议 。也有消息称 ，横琴人寿董事会上，钱仲华提出离职 ，并获董事会批准。
面对种种猜测 ，横琴人寿官方回应“正在核实沟通，现阶段不便置评 ” 。
截至目前，钱仲华的董事长简历还挂在公司官网上 。今天横琴人寿刚刚公布的第四季度偿付能力报告 ，董事长也依然是钱仲华。
临危受命老将任务完成？
时间回到2024年 ，横琴人寿正处于“内忧外患”的困境 。
首任董事长兰亚东突然辞职，跟着他一起离开的还有多位核心高管 ，公司不仅陷入管理真空 ，还面临连续亏损、股权动荡的双重危机 。
就在这关键时刻，钱仲华这位“太保系 ”老将挺身而出 ，成了横琴人寿的第二任董事长。
钱仲华可是保险行业的“老江湖 ” ，有着近30年的从业经历 。他1995年进入太平洋保险公司，从基层支公司总经理做起 ，一步步做到太保寿险总经理 、太保集团总审计师 ，见证了中国寿险业的黄金发展期，是个险渠道转型的资深实践者 。
业内当时都觉得 ，有他坐镇 ，横琴人寿或许能“振作”起来。
钱仲华上任后的核心任务很明确，就是推动增资和业务转型。2025年底，他终于完成了第一件大事——横琴人寿成功完成18.52亿元增资 ，注册资本一下子飙升到49.89亿元 ，这也是公司成立以来最大规模的增资 。
更关键的是，这次增资引入了横琴深合投资 、横琴金融投资集团两家国资股东 ，珠海国资通过直接和间接持股 ，实现了绝对控股，彻底改变了公司的股权格局 。
如今 ，这位曾临危受命、执掌公司不到两年的老将 ，在带领公司完成新一轮增资后，或将退位。
有媒体就钱仲华离职传闻采访横琴人寿方面 。相关工作人员表示 ，目前公司正在核实 ，现阶段不便置评，请以公司后续正式公告为准 。
增资能否解决经营困局？
但横琴人寿的经营压力并没有因为增资而减轻。
根据最新公布的2025年第四季度偿付能力报告 ，2025年 ，横琴人寿保险业务收入63.19亿元，同比下滑23.21%，净亏损3.27亿元 ，2024年亏损了5.64亿 。这还是在第三季度盈利5.13亿的基础上 ，否则业绩会更难看了 。全年经营活动净现金流更是负数，“造血 ”能力严重不足。
要知道 ，横琴人寿成立9年来 ，除了2020-2021年短暂盈利，其余年份都在亏损 ，累计亏损已经超过23亿元 。
钱仲华上任后 ，推出了“坚定发展个险，稳健经营银保 ”的双轮驱动战略 ，还打造了“金莲花”个险新模式 ，在广州 、苏州 、珠海三地试点，聚焦跨境养老、高端医疗等特色业务 。
从试点效果看 ，2025年个险新单期交增长超160% ，广州地区贡献了40%的新单保费，成绩看似亮眼。
但这种“精英化 ”转型需要长期投入，而横琴人寿的整体业绩不仅没好转 ，还面临着高管频繁变动的问题 。
近两年来 ，横琴人寿的总经理 、首席合规官 、财务负责人等关键岗位几乎全换了一遍，8人高管班子里 ，只有2人没动过 。
现在钱仲华要是再离开 ，新董事长会不会推翻他的战略？毕竟“金莲花 ”模式还在起步阶段，个险转型本就需要时间 ，频繁换帅很可能导致战略“断档” ，之前的投入也可能打水漂。
“新管理层 ”仍需直面挑战
随着珠海国资成为绝对控股方，横琴人寿的发展逻辑已经变了。
对新管理层来说 ，未来要闯两大难关 。
一是平衡“国资意志 ”和“市场化运营” 。国资股东更看重稳健发展和区域战略契合 ，比如融入粤港澳大湾区建设；但保险公司要在激烈的市场竞争中生存，又需要灵活的市场化机制。怎么在两者之间找到平衡点 ，是新团队面临的首要难题 。
二是破解盈利困局 。寿险行业有“七亏八平”的说法 ，新公司通常需要7-8年才能实现稳定盈利。但横琴人寿已经成立9年，还在靠股东增资“输血 ”，要是不能尽快优化业务结构、控制成本 ，光靠“输血 ”根本撑不了多久 。
业内人士分析 ，中小险企频繁换帅，往往和资本博弈有关 。但如果只是单纯换领导 ，却没有清晰的战略规划 ，公司很难真正转型成功。
总结
现在大家最关心的是，谁会接任钱仲华？新董事长会不会延续“金莲花”模式？
目前 ，钱仲华的离职还没最终官宣 ，横琴人寿的转型之路也充满未知 。
这场18亿增资后的“临阵换帅 ”，到底是“功成身退 ” ，还是“无奈离场”？或许只有时间能给出答案 。
但对这家扎根大湾区的保险公司来说 ，稳定团队 、明确战略，才是当下最该做的事。
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