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来源:尺度商业
文 | 刘振涛
公募头部大厂交银施罗德基金规模下降了!
随着公募市场产品四季度定期报告披露完毕,公募机构过去一年的规模变化也相继出炉。2025年资本市场上涨 ,权益资产的投资火爆,顺应权益资产布局不少公募机构实现了规模扩张,比如,华夏基金、易方达基金规模双双突破2万亿。
然而也有部分公募机构在一派喜气中显得格格不入 ,规模出现缩水倒退,头部大厂交银施罗德基金就是其中之一 。
Wind数据显示,截至2025年12月31日末 ,交银施罗德基金公募规模为5028.95亿元,规模在全市场排第25位,与2024年同期相比规模下降了349.03亿元 ,规模排名下降了4位。
从非货币基金规模来看,2025年末,交银施罗德基金的规模为2253.84亿元 ,规模市场排名第26位,与2024年同期相比规模下降298.44亿元,规模排名下降了5位。
过去的2025年是资本市场的牛市 ,是权益投资的牛市,也是公募机构享受市场红利的一年,然而从交银施罗德基金下降的规模来看却被资金所抛弃,问题到底出在哪里?
从上涨到下滑 ,主动权益失色
2025年末,交银施罗德基金规模较2024年末下降了近350亿,是排名前30家公募机构中规模下降最多的。wind统计的数据显示 ,2025年末,无论是股票型、混合型 、债券型、货币型,还是FOF、QDII ,交银施罗德基金的相关规模都出现不同幅度下滑 。
透过这些规模下滑的产品,一个重要的原因:过去推动交银施罗德基金规模的主动权益类产品失色,由上涨逐渐转为下滑 ,成为了交银施罗德基金规模退步的重要因素。
交银施罗德基金成立于2005年8月,是中国第一批银行背景公募机构之一。通常“银行系”公募背靠银行大股东,借助大股东的渠道支持在固收领域具有优势 ,以固收类产品为支撑壮大发展 。比如,建信基金2025年末货币型产品规模就高达7600多亿,占到总规模的78%。
而交银施罗德基金在“银行系 ”公募中属于“另类”,是一家以权益类产品见长的公募机构 ,特别是主动权益类产品,在过去的一段时间成为公司规模扩张的支柱,也涌现出市场上明星基金经理。
公开资料显示 ,交银施罗德基金除现任总经理袁庆伟外,先后经历过雷贤达、莫泰山 、战龙、阮红、谢卫5任总经理,这些前任总经理的管理下 ,交银施罗德基金确立了以权益产品尤其是主动权益见长的特色 。
比如第一任总经理雷贤达在任的2005年至2008年,那是交银施罗德基金成立的初期,通常银行系公募成立的初期会借助大股东的背景和渠道 ,通过布局发展固收产品来确立基础。
而回顾交银施罗德基金成立的前几年,2005年末公司规模为25.04亿元,全部是股票型产品;2006年末公司规模为231.22亿元 ,股票型和混合型合计占到90%以上;2008年末公司规模为483亿元,股票型和混合型产品合计占到了一半。
2019年至2021年,那是交银施罗德基金规模扩张比较快的年份 。wind数据显示,公司总规模从2204.26亿元扩张至5478.50亿元 ,增长了3000多亿。这个过程中,交银施罗德基金的权益类规模在2021年末达到2100多亿,混合型产品超过了2000亿 ,较2019年末增长了1300多亿元。
其中,主动权益类产品成为规模增长的主要支撑 。以偏股主动型为例,wind数据显示 ,2019年至2021年,交银施罗德基金的规模从697.76亿元增长至1991.67亿元,增长近1300亿。
在交银施罗德基金主动权益类产品规模上升期间 ,公司也诞生了市场闻名的“交银三剑客”:杨浩 、王崇、何帅,他们三人成为了当时交银施罗德基金的明星基金经理。
然而随着市场风格调整,“交银三剑客 ”管理的产品业绩下跌调整 ,交银施罗德基金旗下的权益类产品整体业绩也下滑调整,投资者开始用脚投票。“交银三剑客” 杨浩、王崇 、何帅管理的规模大幅下降,王崇和杨浩的管理规模缩水百亿,交银施罗德基金的主动权益类产品规模大幅开始缩水 。
以偏股主动型为例 ,wind数据显示,2021年末至2024年末,交银施罗德基金的规模从1991.67亿元缩水至966.52亿元 ,缩水了1025.15亿元。
过去的2025年,资本市场权益类资产大涨,是公募机构享受红利的一年 ,权益类产品业绩复苏增长。永赢基金旗下的产品抓住权益机遇,实现了233.26%的年度收益率,打破了公募市场尘封18年的记录 。
然而 ,交银施罗德基金权益类产品,特别是主动权益类产品规模继续下降。Wind数据显示,2025年末 ,交银施罗德基金偏股主动型规模为831.55亿元,较2024年末下降130多亿。
整体来看,交银施罗德基金在权益投资方面团队的培养是比较成熟的,过去十多年的主动权益产品的业绩和规模上涨得到过验证 。但是近年来的主动权益类产品规模的持续下降 ,从过去的拉动规模增长变为如今的拖累,特别是去年规模下降,似乎说明公司的投研风格可能存在挑战 ,出现一定投研路径的依赖,需要进一步的提升。
重启ETF,多元化发展 ,
能否止住下滑脚步?
交银施罗德基金规模的下降,除了过去见长的主动权益类产品规模下降,似乎还有管理层战略上的失误。这个失误更多体现在被动投资领域 ,特别是ETF产品上 。
过去的2025年不仅是科技类资产的狂欢,同样也是被动投资领域的狂欢,特别是ETF产品。Wind数据显示 ,截至2025年末,市场上ETF产品规模达6.02万亿元,较2024年末增长了2.29万亿元。
部分公募机构抓住被动投资机遇,发力ETF产品实现了规模的增长 。比如 ,华夏基金在2025年末ETF产品规模达9573亿元,比2024年末增长了近3000亿元。
面对被动投资时代,ETF产品的大火 ,交银施罗德基金也在2025年年末发行了一只ETF产品——交银中证智选沪深港科技50ETF。这是交银施罗德基金时隔14年后再次发行ETF产品,此举被外界视为公司战略转型的关键一步,向多元化发展。
提起ETF产品 ,交银施罗德基金对其并不陌生,但是有一定遗憾 。在交银中证智选沪深港科技50ETF发行前,交银施罗德基金已经有两只产品 ,公司在ETF上布局比较早。交银180治理ETF成立于2009年,距今成立16年之久;交银深证300价值ETF成立于2011年,距今成立14年之久。
可惜的是 ,交银施罗德基金的ETF产品发行成立较早,但是规模并没有发展起来,交银180治理ETF和交银深证300价值ETF在2025年末合计只有3.1亿元多 。
在发行完交银深证300价值ETF后长达14年的时间里,交银施罗德基金再也没有发行成立过一只ETF产品 ,不管哪位总经理在任,都将重心放在主动权益投资领域。
这样的战略管理,使得交银施罗德基金错过了2025年被动投资ETF赛道爆发机遇。当其他公募在ETF领域收获成果爆发的时候 ,交银施罗德也只能默默地看着 。
不过,随着主动权益方面承压,交银施罗德基金似乎也开始了向被动投资发力 ,在2025年末重启ETF,发行了第三只ETF产品。同时,公司在去年还发行成立了5只指数产品 ,在被动投资上下了功夫。谋求多元化发展以破局 。
然而,交银施罗德基金的ETF业务基础薄弱,被动管理的能力值得商榷。同时 ,ETF市场规模已经来到了6万亿,市场竞争激烈,马太效应明显。而在产品领域,同质化和宽基赛道的拥挤饱和化也明显 。
交银施罗德基金后入局 ,想要追赶上难度比较大。据媒体报道,业内人士表示,被动投资ETF市场 ,不是发行一两只产品就可以,更重要的是渠道和品牌的建设,产品是竞争力 ,渠道和品牌建设更是竞争力。
由此来看,交银施罗德基金想要在ETF被动投资领域追赶,不仅需要优质产品的打造 ,更需要长期渠道和品牌的建设。
整体来看,交银施罗德基金想要止住下滑的脚步,出路在于寻找新的发力方向 ,更需要调整自己见长的权益投资,如何提升改变主动权益投资能力,重新拾回“银行系中的权益投资标杆”的称号或许是关键 。
对于交银施罗德基金规模下降300多亿,你怎么看呢?
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